Garuda Indonesia Pangkas Kerugian Pada Kuartal I/2022 Hingga 41,55%

Dalam laporan tersebut, Garuda menjelaskan kesulitan yang dialami perusahaan dalam situasi pandemi yang menyebabkan Grup menghadapi risiko ketidakpastian tinggi dalam menjaga kelangsungan usaha.

“Grup juga menghadapi suatu kondisi yang tidak kondusif untuk mendapatkan pendanaan tambahan. Kemampuan keuangan Grup menjadi sangat terbatas untuk mendanai kegiatan penyewaan, perawatan dan perbaikan pesawat yang ada, serta kegiatan operasional lainnya,” tulis laporan itu.

Guna memperbaiki performa kinerja keuangan perusahaan, Garuda Indonesia fokus pada beberapa strategi seperti restrukturisasi operasional dan keuangan. Dari sisi operasional, Garuda Indonesia Group  sudah membuat sebuah rencana bisnis yang dikaitkan kondisi pasar transportasi udara pada masa mendatang.

Salah satu fokus utama rencana bisnis ini, antara lain adalah rute domestik dan beberapa rute internasional yang memberikan hasil yang positif, optimalisasi armada, Mengubah pembayaran sewa pesawat dan mesin dari Fixed Monthly Rate menjadi Power by the Hour (PBH) untuk meminimalkan biaya sewa, serta sinergi perencanaan penerbangan dengan Citilink.

Selain itu, perusahaan juga tengah mengoptimalkan Cargo Operation, Penerapan Dynamic Pricing and Planning, Unbounding Product Strategy, Optimalisasi struktur organisasi Grup, dan efisiensi dan seluruh komponen biaya. 

Garuda Indonesia akan terus memperhatikan kondisi keuangan Garuda yang ada dan memperhitungkan dampak dari restrukturisasi operasional.

Upaya ini mencakup relaksasi pembayaran dan/atau konversi menjadi ekuitas atas utang yang telah jatuh tempo, restrukturisasi pembayaran utang, penambahan modal perusahaan, dan penambahan dana dari mitra strategis.

“Rencana Relaksasi dan Restrukturisasi pembayaran utang yang telah jatuh tempo dan masa mendatang akan dilakukan dengan para kreditur perusahaan melalui proses perundingan baik secara langsung maupun melalui Proses Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU),” kata laporan tersebut.