Jakarta, FORTUNE - Tepat 49 tahun yang lalu, Bill Gates dan Paul Allen mendirikan Microsoft—sebuah perusahaan yang memiliki kesan mendalam dan berdampak pada industri perangkat lunak, dan Big Tech.
Untuk membangun perusahaan yang sukses, yang kini memiliki kapitalisasi pasar sebesar US$3,125 triliun, Gates jarang mengambil waktu istirahat.
Faktanya, di masa-masa awal mendirikan Microsoft, dia benar-benar tidak mempercayai hari libur, kata Gates kepada lulusan Northern Arizona University pada tahun 2023.
“Saat saya seusiamu, saya tidak percaya pada Liburan. Saya bahkan tidak percaya pada akhir pekan,” kata Gates, yang berusia sekitar 20 tahun ketika memulai Microsoft dikutip dari Fortune US. “Saya mendorong semua orang di sekitar saya untuk bekerja dengan jam kerja yang sangat panjang.”
Dia mengingat momen di mana, menghadap ke tempat parkir Microsoft setiap hari untuk “mencatat siapa yang pulang lebih awal dan siapa yang pulang larut malam.”
Gates membutuhkan waktu puluhan tahun untuk menyadari bahwa tingkat pengawasan seperti ini tidak tepat dan tidak berkelanjutan.
“Seiring bertambahnya usia—dan terutama setelah saya menjadi seorang ayah—saya menyadari bahwa baik dalam hal melakukan pekerjaan terbaik maupun menjalani kehidupan yang menyenangkan, intensitas tersebut tidak selalu tepat. Jangan menunggu selama saya menunggu untuk mempelajari pelajaran ini.”
Memang benar, Gates menekankan pentingnya bersikap lunak terhadap diri sendiri.
“Anda bukan pemalas jika Anda mengurangi kelonggaran diri Anda sendiri,” katanya. “Saya butuh waktu lama untuk mempelajari hal itu.”
Lebih dari satu dekade yang lalu, Gates meluncurkan blognya sendiri, Gates Notes, berbagi tentang orang-orang yang dia temui, buku-buku yang dia baca, dan apa yang dia pelajari.
Namun, selama bertahun-tahun, dia membagikan beberapa nasihat lain tentang kehidupan dan kesuksesan.
Berikut tiga hal penting yang dapat kita pelajari dari Bill Gates, salah satu orang terkaya dunia dengan kekayaan mencapai US$153 miliar dikutip dari Fortune US.
Ajukan pertanyaan saat memecahkan masalah
Para pemimpin bisnis secara konsisten ditugaskan untuk memecahkan masalah—baik yang mempunyai implikasi jangka panjang atau jangka pendek.
Gates mengatakan dia selalu memulai proses pemecahan masalah dengan menanyakan dua pertanyaan: Siapa yang telah menangani masalah ini dengan baik? Dan apa yang bisa kita pelajari dari mereka?
“Sejak saya remaja, saya telah mengatasi setiap masalah besar baru dengan cara yang sama: memulai dengan dua pertanyaan,” tulis Gates dalam postingan blognya pada tahun 2020. Saya menggunakan teknik ini di Microsoft, dan saya masih menggunakannya sampai sekarang.”
Meskipun pertanyaan-pertanyaan tersebut tampak sederhana, pertanyaan-pertanyaan tersebut dapat menjadi titik awal yang baik untuk penelitian tentang cara terbaik untuk mengatasi suatu tantangan.
“Itu tampak seperti pertanyaan yang jelas,” kata Gates. “Tetapi terkadang sangat sulit menemukan jawabannya.”
Kelola waktu dengan bijak
Karakter yang tidak terduga mengajarkan Gates pentingnya manajemen waktu yang efektif: teman miliarder Warren Buffett.
Meskipun Buffett tidak diragukan lagi adalah salah satu orang paling berkuasa dan kaya dalam bisnis, dia mengambil pendekatan yang sangat lunak terhadap kalendernya.
“Saya…ingat Warren menunjukkan kalendernya kepada saya,” kata Gates dalam wawancara tahun 2017 dengan Charlie Rose. “Tidak ada apa pun di situ.”
Gates, sebaliknya, terbiasa “memenuhi setiap menit” di kalendernya, dan “berpikir itulah satu-satunya cara Anda dapat melakukan sesuatu.”
Namun, Buffett mengajarkan pentingnya menghemat waktu dan membiarkan diri Anda berpikir.
“Anda mengontrol waktu Anda,” kata Gates. “Duduk dan berpikir mungkin merupakan prioritas yang jauh lebih tinggi dibandingkan CEO pada umumnya, di mana terdapat semua tuntutan ini dan Anda merasa perlu menemui semua orang ini.”
Dan menandai setiap detik di kalender Anda tidak membuat Anda menjadi pemimpin bisnis yang lebih baik, kata Gates.
“Itu bukan cerminan dari keseriusan Anda yang Anda isi setiap menit dalam jadwal Anda,” katanya.
Bersikap pengertian dan sabar
Meskipun Gates membutuhkan waktu beberapa saat untuk menyadari implikasi dari intensitasnya pada masa-masa awal berdirinya Microsoft, ia mendapatkan satu kesimpulan penting tentang menjadi pemimpin yang bermanfaat—dan hal ini tidak ada hubungannya dengan pengelolaan uang, dan semuanya berkaitan dengan waktu dan sumber daya manusia (SDM).
“Kesabaran adalah elemen kunci kesuksesan,” kata Gates.