Jakarta, FORTUNE – Apa itu cockroach startup? Bukan kecoa secara harfiah. Tapi, cockroach startup adalah salah satu kategori perusahaan rintisan berdasarkan level valuasinya.
Mengapa ada level startup dengan analogi kecoa? Padahal, itu bukan binatang yang manusia sukai. Penampilannya tak menarik dan sedikit jorok. Tapi, nilai plusnya, kecoa tak mudah mati. Bertahan sebulan tanpa makanan bukan hal sulit bagi mereka. Lebih-lebih, walau kepala dan tubuhnya sudah terpisah, kecoa masih bisa bertahan hidup hingga seminggu!
Melihat karakteristik kecoa, Pendiri 500 Startups, Dace McClure menciptakan istilah cockroach startup atau perusahaan rintisan kecoa. Melansir Sifted.eu, perusahaan kecoa bersifat tangguh dan mampu mengoptimalkan pertumbuhan berkelanjutan dan stabil. Tapi, pertumbuhan mereka jarang disorot.
Mengapa cockroach startup tangguh?
Yang membuat cockroach startup tangguh adalah model bisnisnya yang berfokus pada keberlanjutan finansial sejak awal beroperasi, dilansir dari Vulcanpost. Sekalipun kondisi ekonomi penuh ketidakpastian, perusahaan itu bisa menemukan cara untuk bertahan.
Itu karena startup kecoa berusaha mengatur pengeluaran agar tetap efisien, seperti menghindari bakar uang demi menjual di bawah harga pasar di awal operasional, serta menetapkan biaya lebih sedikit untuk aset tetap seperti kantor. Mereka bertahan dengan mewujudkan ketahanan, kreativitas, serta penuh akal. Dengan tujuan, menghasilkan keuntungan yang cukup agar tak terlalu bergantung pada pendanaan investor demi bertahan hidup.
“Perusahaan yang ingin bertahan lebih lama dari krisis pendanaan yang akan datang perlu bergerak cepat, memangkas biaya, dan merencanakan masa depan tanpa begitu banyak uang di dalamnya,” tulis Pengusaha Amerika sekaligus Investor Yes VC, Catherina Fake dalam artikel bertajuk The Age of the Cockroach.
Tips menjadi cockroach startup
Melansir Dutch Uncles, berikut beberapa tips untuk menjadi cockroach startup:
- Mengurangi pengeluaran untuk aset tetap
Pemakaian aset tetap memerlukan uang yang relatif besar. Untuk itu, ketika baru beroperasi, sebaiknya startup memilih ruang kerja bersama dibanding gedung.
- Memahami unit ekonomi bisnis
Tanpa memahami ini, sebagian besar startup yang masih merintis mengalami kegagalan ketika meluncurkan produk, karena banyaknya biaya seperti biaya akuisisi pelanggan, pembuatan produk, hingga biaya rilis.
Untuk itu, bisnis perlu menemukan unit ekonomi lebih dulu sebelum memulai usaha. Anda bisa mempertimbangkan dari sisi produk, ketersediaan dana, kebaruan layanan, dan sebagainya. Jangan sampai, setiap kali menjalankan produk, bisnis malah mencetak margin negatif.
- Fokus pada keuntungn
Ketiga, jika ingin menjadi startup kecoa, fokus lebih dulu pada peningkatan pendapatan dan keuntungan. Bukan untuk menjadi populer.
- Dukungan produk yang lebih baik
Startup kecoa juga bersifat adaptif, karena bisa bertahan di kondisi sulit dengan produk dan layanannya. Jadi, peningkatan produk dan layanan bersifat krusial demi menjaga kualitasnya.
Demikian informasi seputar perusahaan rintisan kecoa. Pada 2023 ini, cockroach startup adalah diproyeksi menjadi kuda hitam akibat kondisi makro ekonomi global yang dibayangi ketidakstabilan.
