Jakarta, FORTUNE – Danone membukukan penjualan global sebesar €27,3 miliar pada 2025 di tengah upaya perusahaan memperkuat pertumbuhan dan daya saing bisnis. Dengan lebih dari 90.000 karyawan yang tersebar di lebih dari 120 negara, pengembangan sumber daya manusia menjadi salah satu bagian dari strategi perusahaan untuk menopang agenda pertumbuhan.
Danone menjalankan strategi Renew yang diarahkan untuk memulihkan pertumbuhan, meningkatkan daya saing, dan menciptakan nilai jangka panjang. Dalam implementasinya, penguatan kapabilitas karyawan menjadi salah satu elemen untuk memastikan organisasi mampu beradaptasi dengan perubahan pasar dan kebutuhan konsumen.
Strategi tersebut mencakup pengembangan kompetensi dan kepemimpinan, pengelolaan talenta, pembelajaran berkelanjutan, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung keberagaman dan kesejahteraan karyawan.
Di Indonesia, pendekatan tersebut tercermin dari upaya Danone memperkuat pengelolaan talenta sekaligus membangun pola kerja yang lebih kolaboratif dan adaptif. Perusahaan menilai kemampuan karyawan untuk terus mengembangkan kompetensi menjadi bagian penting dalam menghadapi perubahan industri makanan dan minuman.
VP Human Resources Danone Indonesia, Rizki Raksanugraha, mengatakan pengembangan manusia menjadi bagian dari upaya perusahaan membangun organisasi yang dapat bertumbuh bersama perubahan bisnis. Menurutnya, setiap individu memiliki potensi untuk bertumbuh ketika berada dalam lingkungan yang tepat.
"Kami terus membangun budaya kerja yang mengedepankan pembelajaran berkelanjutan, kolaborasi, keberagaman, serta kesejahteraan karyawan," ujarnya dalam keterangan pers, Senin (10/8).
Upaya tersebut mendapat pengakuan melalui sertifikasi Top Employer Indonesia 2026 dari Top Employers Institute. Danone Indonesia menjadi satu dari 16 perusahaan di Indonesia yang memperoleh sertifikasi tersebut setelah menjalani asesmen dan audit independen selama lebih dari 120 hari terhadap lebih dari 20 aspek pengelolaan SDM. Dalam evaluasi tersebut, Danone Indonesia mencatatkan capaian di atas benchmark global pada sejumlah aspek, termasuk wellbeing, career development, Diversity, Equity & Inclusion (DE&I), dan sustainability.
Bagi perusahaan dengan skala bisnis yang besar, pengembangan talenta tidak hanya berkaitan dengan penyediaan program pelatihan. Kemampuan membangun organisasi yang mampu beradaptasi juga menjadi bagian dari strategi mempertahankan daya saing ketika preferensi konsumen, teknologi, dan kebutuhan bisnis terus berubah.
Dalam konteks ini, Danone Indonesia mengembangkan berbagai program yang mencakup peningkatan kapabilitas dan kepemimpinan serta manajemen talenta. Perusahaan juga mendorong lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan mengembangkan potensi, berkolaborasi, dan menghasilkan inovasi.
"Agar mereka dapat berkembang dan bersama-sama mewujudkan misi Danone membawa kesehatan melalui pangan kepada sebanyak mungkin orang," katanya, menambahkan.
Secara global, Danone menjalankan bisnis dalam tiga kategori utama, yakni produk susu esensial dan berbasis nabati, air minum, serta nutrisi khusus. Portofolionya mencakup sejumlah merek global dan lokal, termasuk AQUA, Nutricia, dan Mizone.
Selain pengembangan SDM, Danone juga memperkuat agenda keberlanjutan perusahaan. Pada 2025, perusahaan memperoleh sertifikasi B Corp secara global yang mencakup penilaian terhadap kinerja sosial dan lingkungan, transparansi, serta akuntabilitas.
Dengan skala penjualan global yang mencapai €27,3 miliar dan jaringan karyawan yang tersebar di berbagai pasar, strategi pengelolaan talenta menjadi bagian dari upaya Danone menjaga kapasitas organisasi untuk tumbuh. Di Indonesia, agenda tersebut berjalan bersamaan dengan upaya perusahaan memperkuat operasional dan mempertahankan daya saing di pasar makanan dan minuman.