Activity Based Costing: Definisi, Kelebihan, dan Kelemahan

Apa saja keuntungan dan kelemahan dari metode ABC? Berikut ini sejumlah keuntungan dari metode ABC:

• Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan.
• Membantu memfokuskan aktivitas yang meningkatkan nilai serta menghapus aktivitas yang tak menambah nilai.
• Membantu menekan biaya melalui penawaran informasi mengenai sejumlah peluang untuk menurunkan biaya dalam jumlah signifikan.
• Membantu memahami hubungan di antara penyebab dan biayanya, sehingga bisa membuat alokasi biaya manufaktur secara efisien dan realistis.
• Menampilkan informasi tentang biaya secara akurat.
• Bisa membantu membandingkan biaya setiap aktivitas.
• Membantu untuk menetapkan margin laba produk secara akurat.
• Dapat mengidentifikasi apa pemicu biaya dalam setiap aktivitas sehingga memudahkan proses pengendalian.
• Sistem ini juga bermanfaat dalam membantu organisasi dalam mengidentifikasi aktivitas, produk, aktivitas, layanan, kontrak, proyek, segmen pelanggan, dan saluran distribusi yang menghasilkan profit.

Bagaimana dengan kelemahannya? Berikut ini perinciannya:

• Organisasi kecil tak terlalu cocok menggunakannya.
• Tak cocok untuk dipakai dalam proses persiapan laba bulanan.
• Tak bisa diimplementasikan bila perusahaan hanya menghasilkan sedikit produk.
• Penerapan aktivitas berbasis biaya di setiap fasilitas dan lini produk tergolong sulit.
• Tak berguna apabila overhead perusahaan kecil.
• Membutuhkan waktu yang relatif lama karena membutuhkan pengumpulan data.
• Biayanya tergolong mahal.
• Memerlukan perhitungan dan pengukuran agar bisa menetapkan biaya produk melalui perangkat lunak tertentu. Tak semua perusahaan memiliki anggaran untuk ini.

Demikian informasi terkait activity based costing. Semoga informasinya bermanfaat ya!