2 Kunci Warren Buffet Rekrut Pemimpin Perusahaan Hebat

Buffett dan Munger memuji keunggulan manajemen yang baik—dan perekrutan yang baik—selama beberapa dekade.

Dalam wawancara Fortune pada 2014, Pattie Sellers, yang saat itu menjabat sebagai editor umum, menulis bahwa Berkshire Hathaway biasanya menolak membeli perusahaan yang dikelola oleh manajer yang buruk.

"Banyak orang suka membeli perusahaan yang bagus dengan manajer yang buruk lalu menggantinya," katanya.

Itu tidak berlaku bagi Munger dan Buffett. Dia bercerita mereka lebih suka mencoba dengan hasil yang sudah dapat diperkirakan. Sebab, menurutnya, berkerja dengan orang yang sudah baik jauh lebih menyenangkan dibandingkan harus mengubah manajer yang buruk, yang tentunya melelahkan dan menghabiskan energi.

"Maksud saya, siapa yang ingin menghabiskan hidupnya untuk mencoba mengubah orang dari pendekatan alami mereka?"

Pada 1998, Buffett memberi tahu mahasiswa MBA di University of Florida bahwa ia mencari tiga hal saat merekrut orang: integritas, kecerdasan, dan energi. Menurutnya, ketiganya sama penting.

"Jika mereka tidak memiliki integritas, Anda menginginkan mereka yang bodoh dan malas,” ujarnya.

Beberapa hal tidak bisa diubah seiring waktu. Pada rapat pemegang saham 2021, Buffett mengatakan manajemen yang buruk adalah ancaman terbesar yang dapat dihadapi perusahaan.

“Anda mendapatkan seorang pria atau wanita yang bertanggung jawab atas perusahaan—mereka ramah, para direktur menyukainya—mereka tidak tahu apa yang mereka lakukan. Namun, mereka tahu cara untuk tampil. Itulah bahaya terbesar,” katanya.