BUSINESS

Garuda Indonesia Perkirakan Restrukturisasi Rampung di Akhir 2022

Didukung strategi dan kinerja positif Garuda Indonesia.

Garuda Indonesia Perkirakan Restrukturisasi Rampung di Akhir 2022Shutterstock_eXpose
21 October 2022
Follow Fortune Indonesia untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News

Jakarta, FORTUNE – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk memproyeksikan tahapan restrukturisasi yang dijalankan erseroan dapat rampung akhir tahun ini.

Direktur Utama Garuda Indonesia, Irfan Setiaputra, mengatakan target tersebut optimistis dicapai berkat transformasi kinerja melalui  langkah strategis dalam percepatan langkah pemulihan dan restrukturisasi.

“Kami optimistis Garuda dapat terus berakselerasi dalam memanfaatkan momentum pemulihan kinerja menjadi Perusahaan penerbangan dengan basis profitabiltas kinerja usaha yang lebih solid,” katanya melalui keterangan yang diterima Fortune Indonesia, Jumat (21/10).

Menurutnya, selesainya tahapan restrukturisasi ditandai oleh diperolehnya putusan homologasi rencana perdamaian dalam proses Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU). Selain itu, persetujuan rencana Penyertaan Modal Negara (PMN) senilai Rp 7,5 triliun dari lembaga legislatif dan regulator terkait, hingga persetujuan pemegang saham atas aksi korporasi Perseroan untuk rencana rights issue penambahan modal usaha.

“Berbagai langkah strategis dalam mendukung percepatan langkah pemulihan kinerja melalui misi restrukturisasi ini akan menjadikan Garuda sebagai entitas bisnis yang semakin adaptif, agile dan berdaya saing menghadapi outlook tantangan kinerja usaha ke depan,” ujar Irfan.

Strategi pemulihan

Jajaran direksi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk.
Jajaran direksi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (Garuda indonesia)

Seiring perjalanan menuju penyelesaian restrukturisasi, kata Irfan, Garuda Indonesia terus mengoptimalkan strategi pemulihan. Salah satunya adalah inisiatif fleet strategy dengan merestrukturisasi kontrak sewa pesawat hingga renegosiasi biaya sewa pesawat. Kemudian, penyederhanaan jenis armada dan sinergi perluasan konektivitas udara antara Garuda indonesia dan Citilink.

Selain itu, Garuda Indonesia juga melakukan pendekatan strategi finansial yang melalui optimalisasi tahapan PKPU, efisiensi biaya berbasis cost leadership, sekaligus supporting strategy melalui streamlining organisasi, pengembangan portofolio bisnis anak usaha Garuda Indonesia Group, sampai culture transformation.

Kinerja positif

Shutterstock/Mas Jono

Related Topics