Jakarta, FORTUNE - PT Pollux Hotels Group Tbk (POLI) memperkuat bisnis perhotelan dengan menggandeng sejumlah operator hotel internasional, yakni Marriott International, Wyndham Hotels & Resorts, Accor, dan The Ascott Limited. Kolaborasi ini menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk meningkatkan standar pengelolaan, memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat daya saing properti di Indonesia.
Kemitraan dengan jaringan global tersebut menggabungkan kemampuan Pollux dalam memahami pasar domestik dengan pengalaman operasional, jaringan distribusi, serta standar layanan internasional milik para mitra. Salah satu kerja sama yang telah direalisasikan adalah penandatanganan Hotel Management Agreement (HMA) dengan Marriott International pada Agustus 2026. Kolaborasi ini ditargetkan mulai berjalan pada akhir 2026 dan mencakup beberapa lokasi pengembangan.
Pollux juga menggandeng Wyndham Hotels & Resorts untuk membawa merek Baymont by Wyndham ke Indonesia dan Asia Tenggara. Penandatanganan kerja sama pengembangan hotel pertama dengan merek tersebut dilakukan pada Agustus 2026. Baymont menyasar segmen mid-scale atau hotel kelas menengah yang dinilai memiliki peluang pertumbuhan di pasar domestik.
Selain kedua operator tersebut, perusahaan turut memperluas kolaborasi dengan Accor dan The Ascott Limited. Kerja sama dengan Accor mencakup kemitraan strategis untuk menggabungkan jaringan distribusi global dan keahlian operasional perusahaan tersebut dengan kemampuan pengembangan properti Pollux.
Penguatan kemitraan internasional tersebut berjalan beriringan dengan pengembangan portofolio hotel. Pollux Hotels Group memiliki portofolio lebih dari 1.400 kamar, sementara Hotels Division mengelola enam properti, yaitu PO Hotel Semarang, Louis Kienne Pemuda, Louis Kienne Pandanaran, Louis Kienne Simpang Lima, Louis Kienne Cikarang, dan Louis Kienne Senggigi.
Presiden Direktur Pollux Hotels Group, Handojo K. Setyadi, mengatakan perusahaan tidak hanya mengandalkan fasilitas dan lokasi hotel untuk bersaing. Kualitas pengelolaan operasional juga menjadi faktor penting dalam menjaga kinerja setiap properti.
Karena itu, perusahaan mengembangkan sejumlah strategi, mulai dari manajemen hotel, rebranding, reposisi pasar (repositioning), pengelolaan pendapatan (revenue management), hingga pengendalian biaya dan anggaran.
Sepanjang 2026, Pollux juga melakukan pembenahan standar operasional dan peningkatan pengalaman menginap di seluruh hotel yang dikelola. Setiap properti mendapatkan pendekatan berbeda sesuai karakteristik dan potensi pasarnya, termasuk dalam optimalisasi pendapatan dan pengendalian biaya.
Handojo menyebut inovasi, komitmen, dan integritas menjadi prinsip utama perusahaan dalam menghadapi persaingan industri hospitality.
“Tanpa inovasi, tanpa komitmen, tanpa integritas, kami sulit berkompetisi. Tiga poin itu yang kami terapkan dan jalankan di seluruh Pollux Group,” ungkap Handojo, dalam keterangan pers, Selasa (10/11).
Perusahaan juga menempatkan pengembangan sumber daya manusia sebagai bagian dari strategi pengelolaan. Melalui kerja sama dengan operator internasional, Pollux berharap dapat meningkatkan kompetensi tenaga kerja sekaligus menjaga konsistensi standar pelayanan di setiap properti.
Memasuki 2027, Pollux Hotels Group berencana melanjutkan penguatan manajemen internal dan mengoptimalkan kinerja setiap hotel. Perusahaan juga berharap kemitraan dengan jaringan internasional dapat membuka akses pasar yang lebih luas, termasuk menjangkau wisatawan mancanegara.
Di tengah strategi pengembangan tersebut, Pollux Hotels Group juga menerima penghargaan Best Hospitality Group dalam ajang CNN Indonesia Awards 2026 pada 6 November 2026 di Jakarta. Penghargaan yang diterima langsung oleh Handojo itu menjadi pengakuan atas kiprah perusahaan dalam pengelolaan dan pengembangan bisnis perhotelan.
“Kami berharap tahun 2027 akan jauh lebih mendapatkan pencapaian dari apa yang sudah kami rencanakan,” katanya, menambahkan.
Menilik ke depan, penguatan kemitraan global masih akan menjadi strategi jangka panjang, selain peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta efisiensi operasional menjadi bagian dari upaya membangun bisnis hospitality yang berkelanjutan.