Jakarta, FORTUNE – PT Asri Karya Lestari Tbk (ASLI) menargetkan meraih kontrak baru sebesar Rp710 miliar tahun ini untuk memulihkan kinerja bisnis ke depan. Perseroan juga memaparkan arah transformasi strategis pasca perubahan struktur perusahaan, roadmap pertumbuhan, serta strategi bisnis ke depan guna memperkuat posisi perusahaan di sektor konstruksi nasional.
Direktur Utama ASLI, Agus Karianto, mengatakan perseroan telah memiliki roadmap pertumbuhan yang berfokus pada ekspansi proyek secara nasional, mencakup berbagai wilayah strategis di Indonesia, termasuk di luar Pulau Jawa dan kawasan Indonesia bagian timur.
Dalam rencana kerja 2026, ASLI menargetkan perolehan kontrak sebesar Rp710 miliar dengan fokus pada proyek-proyek strategis dari sektor pemerintah dan BUMN, dengan komposisi target kontrak meliputi BUMN sebesar 48,8 persen, APBN 45,6 persen, internal 2,2 persen, serta sektor lainnya 3,4 persen.
Proyek-proyek tersebut tersebar di berbagai wilayah Indonesia, seperti Riau, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Selatan, Sulawesi Tenggara, Maluku, Maluku Utara, Papua Barat, Papua, Papua Tengah, dan Papua Selatan.
Di sisi lain, perseroan juga akan melakukan transformasi sebagai langkah strategis untuk memperkuat fundamental bisnis dan meningkatkan daya saing. Transformasi ini menjadi fondasi dalam memperkuat kapabilitas operasional sekaligus memastikan perusahaan tetap kompetitif dalam jangka panjang.
“ASLI berkomitmen untuk menjalankan transformasi ini secara disiplin dengan fokus pada penguatan fundamental bisnis, peningkatan kinerja operasional, serta penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Selasa (28/4).
Dalam strategi ke depan, ASLI akan menitikberatkan pada penguatan pipeline proyek, peningkatan efisiensi operasional, serta optimalisasi sumber daya. Perseroan juga berkomitmen untuk memperkuat posisinya sebagai perusahaan konstruksi yang terintegrasi, berdaya saing tinggi, serta memiliki kinerja keuangan yang sehat dan berkelanjutan.
Perseroan terus mendorong peningkatan produktivitas melalui modernisasi peralatan, digitalisasi proses konstruksi, serta penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan ketepatan waktu penyelesaian proyek.
Perseroan juga menyiapkan rencana pengembangan jangka menengah dan panjang yang mencakup peningkatan kapasitas bisnis, penguatan lini usaha, serta perluasan jangkauan operasional. Upaya ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan untuk terus meningkatkan kontribusinya dalam pembangunan infrastruktur nasional.
Sebagai bagian dari transformasi tersebut, ASLI memperkenalkan rencana rebranding perusahaan yang mencakup pembaruan logo, visi dan misi, serta penguatan nilai-nilai inti (core values).
“Secara strategis, kami menjalankan langkah terintegrasi yang mencakup penguatan pemasaran melalui ekspansi pasar dan kerja sama operasi, peningkatan kapasitas produksi dan efisiensi metode kerja, pengelolaan keuangan yang disiplin melalui optimalisasi aset dan pengendalian biaya, pengembangan sumber daya manusia berbasis talent development, penerapan manajemen risiko yang terstruktur, serta penguatan sistem mutu dan K3L yang mengacu pada standar internasional,” ujarnya.
Dengan dukungan struktur perusahaan yang semakin solid, penguatan fundamental bisnis, serta pipeline proyek yang terus berkembang, ASLI optimis dapat menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.