LVMH Caplok Hyrox Lewat L Catterton, Ambisi Ubah Keringat Jadi Bisnis Miliaran

Salah satu area ekspansi yang paling terbuka adalah produk konsumen. Financial Times menilai pakaian dan aksesori menjadi langkah yang paling jelas, terlebih Hyrox telah memiliki kerja sama dengan Puma.

Potensi tersebut juga sejalan dengan semakin berkembangnya kategori hybrid fitness, yang menggabungkan latihan kekuatan dan daya tahan. Reuters sebelumnya melaporkan Hyrox telah berkembang menjadi kompetisi dengan lebih dari 1,5 juta peserta secara global setiap tahun dan digelar di lebih dari 100 kota di lebih dari 35 negara.

Selain barang olahraga, ruang ekspansi terbuka pada bisnis pengalaman dan perjalanan. Financial Times mencatat Hyrox telah mengembangkan konsep pelayaran yang dilengkapi zona latihan. Perusahaan juga memiliki kerja sama dengan aplikasi kencan untuk mempertemukan komunitas penggemar kebugaran.

Dengan demikian, nilai ekonomi Hyrox berpotensi tidak hanya berasal dari biaya pendaftaran lomba. Komunitas yang terbentuk di sekitar kompetisi dapat menjadi basis bagi produk, layanan, konten, perjalanan, hingga berbagai pengalaman yang terkait dengan gaya hidup aktif.

Pola tersebut bukan hal baru dalam industri olahraga. Sebelumnya, ada Red Bull yang berkembang dari perusahaan minuman energi menjadi merek hiburan dan olahraga ekstrem. Formula 1 juga berkembang dari kompetisi motorsport menjadi bisnis hiburan dengan cakupan komersial yang lebih luas.

Di sisi lain, ekspansi komersial Hyrox berjalan bersamaan dengan ambisi menjadikan hybrid racing sebagai olahraga global. Pendiri Hyrox Christian Toetzke menyebut arah perusahaan ke depan akan bertumpu pada perluasan komunitas sekaligus pengembangan produk.

“HYROX telah membangun seri ajang kebugaran dengan partisipasi massal terbesar di dunia. Dalam beberapa tahun ke depan, prioritas kami akan berfokus pada ambisi Olimpiade, terus menyambut jutaan orang di garis start HYROX, serta memanfaatkan peluang untuk membangun dan berinvestasi pada produk-produk baru yang memperkuat penawaran HYROX,” ujar Christian Toetzke, seperti dikutip dari Infront Sports.

Reuters melaporkan Hyrox menargetkan peluang masuk ke Olimpiade 2032 atau 2036. Perusahaan juga telah memperoleh persetujuan penggunaan nama “Hyathlon” dari World Triathlon untuk format tersebut.

Ambisi tersebut penting bagi strategi jangka panjang Hyrox. Status sebagai olahraga yang diakui secara lebih luas dapat memperbesar basis peserta, memperkuat legitimasi kompetisi, sekaligus membuka peluang komersial baru bagi penyelenggara dan mitranya.

Namun, pertumbuhan cepat juga membawa risiko. Industri kebugaran memiliki siklus tren yang relatif pendek dan persaingan terus bermunculan. Reuters mencatat Hyrox menghadapi kompetitor seperti Spartan, sementara pemain baru juga mulai masuk ke kategori fitness racing.

Usai akuisisi, tantangan bagi L Catterton dan para pendiri bukan semata memperbanyak jumlah lomba. Mereka perlu mengubah basis komunitas Hyrox yang sudah terbentuk menjadi bisnis yang mampu bertahan melampaui siklus tren kebugaran.